Anglais appliqué à la Gestion de Projets

Ateliers métiers en anglais
  • mars 20, 2020
  • 9:00 to 17:00
  • Birdwell International 3 Quai Jean Moulin 69001 Lyon
  • 04 37 26 29 58

Objectif

Etre capable de mieux communiquer et influencer des partenaires en anglais dans des projets internationaux.

  • Mieux appréhender la terminologie de l’anglais de la gestion de projets
  • Etre capable de motiver une équipe, d’écouter activement et de gérer des problèmes en tant que chef de projet en anglais.
  • Etre capable de fournir un « reporting » de progrès clair  et d’expliquer les points positifs et les écarts avec confiance en anglais

Programme de l'atelier

Introduction

  • Exercice – qu’est-ce qu’un projet, qu’est-ce qu’une opération ?
  • Exercice de phrase à trous pour renforcer le vocabulaire de gestion de projets en anglais.
  • Etude de cas et présentation par les participants des projets (hors activité professionnelle) en anglais.

L’organisation d’un projet en anglais

  • Expliquer les avantages et inconvénients du management transversal (jusqu’à l’organisation d’une entreprise) et du management vertical en anglais.
  • Focus sur la matrice de responsabilité (RASIC matrix).
  • Etude de cas des problèmes d’organisation et management transversal . Présentation par les participants.

Connaître le cycle de vie d’un projet

  • Connaître la terminologie du cycle de vie d’un projet ; de la conception au déploiement et à l’approbation finale en anglais.
  • Les documents et outils essentiels pour la conduite d’un projet en anglais.
  • Etude de cas et présentation des projets (menés à terme ou pas) par les participants

Parler  d’un échéancier  projet (project time-line) en anglais

  • Expliquer et discuter la terminologie d’un échéancier d’un projet
  • Exercice – Replacer les différentes étapes d’un projet dans l’ordre chronologique sur un échéancier.
  • Expliquer et argumenter la chronologie logique d’un projet en anglais.

Définition, Planification et Schedule d’un projet en anglais

  • Exercice– catégoriser une trentaine de critères/actions dans ces trois phases du projet.
  • Discussion – L’analyse de répartition du travail (WBS) fait partie de la planification ou schedule d’un projet ?
  • Contrôle du projet – analyse des risques et PDA -prévention, détection et action.

Communiquer sur les avancées d’un projet en anglais

  • Les 7 points incontournables lors d’une présentation au comité de pilotage.
  • Focus sur les indicateurs de progrès.
  • Bien maîtriser l’explication des écarts.
  • Etude de cas et présentation par les participants.

Méthode pédagogique

  • Pédagogie interactive : apports lexicaux, grammaticaux et pratique en anglais.
  • Discussions sur les expériences vécues.
  • Préparation des présentations sur les études de cas, et mise en situation.
  • Analyse et feedback.

Points forts de la formation

  • Une pédagogie dynamique et interactive.
  • Une formation concrète : La formation est réalisée sur les cas réels apportés par les participants.
  • La mise en pratique est centrée sur les moments critiques d’un projet.
  • Un intervenant anglophone avec 20 ans d’expérience en tant que Chef de projet dans l’industrie de la plasturgie. 

Résultats attendus

A l’issue de la formation les participants devront :

  • être capables de s’approprier les structures linguistiques pour mieux communiquer en anglais dans la gestion de projets.
  • savoir mieux gérer des situations « critiques » en anglais.
  • être plus percutant et convainquant en anglais.
L'atelier en un coup d'oeil

Type de parcours : Collectif (de 3 à 8 participants maximum)

Pré-requis : Niveau minimum B1 validé par un test.

Durée de l’atelier : 7 h réparties sur 1 journée complète.

Tarif : 660 € TTC pour les particuliers, 550 € HT pour les entreprises.

Certification : BRIGHT – ANGLAIS PROFESSIONNEL – Code : RS93

Formateur

Thimothy Stevenson - formateur

Timothy

Tim est formateur en anglais depuis 4 ans, mais aussi ingénieur spécialiste en recherche, développement et contrôle qualité, dans le domaine des matériaux composites.  Vivant en France depuis 30 ans, il maîtrise parfaitement son domaine d’expertise dans les deux langues.

 

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2020-3-20 9:00 2020-3-20 17:00 Europe/Paris Anglais appliqué à la Gestion de Projets Maîtrisez la gestion de projet en anglais Birdwell International 3 Quai Jean Moulin 69001 Lyon
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